Генеральный менеджер ФК «Чайка Юбилейный»: основная цель - стать профессиональным футбольным клубом

ODDS.ru побеседовал с генеральным менеджером ФК «Чайка Юбилейный» Константином Шолковым о текущем положении дел в команде, о грядущем финале Кубка МО, о том, что необходимо для того, чтобы стать профессиональным клубом и о многом другом...

- Завершился чемпионат Московской области. «Чайка» завоевала бронзовые медали, хотя имела неплохие шансы на золото. Это банальное невезение или же проблемы глубже?

В футболе везение, конечно, играет значительную роль, но результат наш не в везении. Комплекс вопросов достаточно большой. Начиная от банальной комплектации состава. Сейчас 26 человек, но из них давать результат могут порядка 12-и.

Из-за этого возникают проблемы, например, с явкой на матчи. Приходится выпускать игроков, которые не в полной функциональной готовности и где-то по уровню не дотягивают даже до чемпионата МО. Это выливается в проблемы с реализацией, с действиями в атаке и обороне. Есть и проблемы с ментальной составляющей. Мы выявили у ряда игроков типичные детские психологические страхи, которые в большом футболе надо решить.

Но вместе с тем есть фактор невезения, который повлиял на итоговое количество очков. Взять хотя бы матч против «Фрязино», в котором мы до 85-й минуты вели 2:0. Игра шла к тому, что мы наберем три очка, но несколько неудачных замен, сделанных для того, чтобы дать поиграть всем, и потеря бдительности привели к тому, что мы пропустили два гола и потеряли очки.

Конечно, мы проиграли в тех ключевых матчах, которые должны были выигрывать. Это две игры с чемпионом Московской области - коллективом из поселка Синьково - и с соседями - достаточно хорошей командой «Метеор» из Красноармейска. 1:2 уступили им в ответной игре на их поле, хотя матч складывался неоднозначно. Мы уступали 0:2, но ребята собрались, прибрали к рукам инициативу. Тем не менее не повезло, особенно во втором тайме. Мы имели несколько 100-процентных моментов для взятия ворот. Результат матча должен быть другим, но мы недосчитались тех цыплят, которых считают по осени. Все это не позволило нам до последнего оставаться в гонке за золотом.

-  Первый матч финала Кубка Московской области остался за «Чайкой». Всего один шаг до титула, команду устроит даже ничья. Как мотивируете игроков?

Прежде всего, мы ничью даже не рассматриваем, настраиваемся только на победу. Что касается мотивации игроков, то «Чайка» еще не побеждала в Кубке Московской области, поэтому для большинства ребята - это шанс попасть в клубную историю, завоевать первый значимый трофей. В дополнительной мотивации они не нуждаются.

Это и показала первая игра.  Ребята собраны, они полны желанием биться за каждый миллиметр поля и выиграть этот трофей.

- В клубе многое поменялось. Теперь он питается не только за счет голого энтузиазма. Чего не хватает для того, чтобы полноценно перейти на профессиональный уровень?

Основная наша гордость - спортивная школа, которая очень много лет функционирует и развивается. Это самое главное, что нам позволит стать профессиональным клубом. У нас занимаются порядка 600 ребят, и взрослая команда - вершина всей пирамиды школьного футбольного образования.

Второй немаловажный момент в подходе к тренировочному процессу. Мы больше внимания стали уделять тактическим упражнениям, поменяли комплекс физических, ставим больший акцент на индивидуальные особенности игроков, учитываем антропометрические данные, особенности организма и мышечное развитие.

Также мы стали очень внимательны к медицинским вопросам. Перед началом каждого сезона наши игроки проходят углубленное медицинское обследования, чтобы мы понимали, в каком они состоянии, какие уровни нагрузки им можно давать. Все-таки мы пока любительский клуб, и большинство наших игроков студенты или ребята, у которых есть работа и семьи. Приходить на тренировку и получать нагрузку после работы - выдержит не каждый организм.

У нас партнерские договоренности с компанией, которая отправляет наших футболистов с повреждениями в один из лучших диагностических центров Москвы. Уже отталкиваясь от диагноза врачей, мы лечим наших парней.

Еще один важнейший вопрос, который мы должны решить, - финансовый. В следующем году мы внимательнее подойдем к проблеме бюджетирования. Чтобы стать профессиональным клубом, необходимо привлечь партнеров, которые будут оказывать материальную поддержку. Но вместе с тем мы не хотим быть на иждивении. Мы хотим найти такую модель, при которой выгоду от партнерства получат обе стороны. 

- В последнее время имя «Чайка» всплывает в негативном свете из-за дела о договорных матчах. Не смущает аналогия с клубом из Песчанокопского? Думали о ребрендинге?

Следим за упоминанием в сетях нашего названия. У них свои история и путь. У нас своя история. Она достаточно долгая, богатая, имеющая традиции. Причем традиции хорошие - военные. Поэтому, нет, мы  абсолютно не думаем о ребрендинге. Нас не волнует вопрос о запятнанной репутации другого клуба. Мы идем своим путем, у нас свое имя, база болельщиков, воспитанники спортивной школы, которые действительно играли за имя «Чайка». Некоторые выступают на профессиональном уровне.

Наоборот, мы хотим сохранить имя «Чайка». Были прецеденты, когда чиновники разного уровня ставили вопрос об изменении или уничтожении «Чайки». Но благодаря идеологам перезагрузки, бренд клуба удалось сохранить, и мы высоко несем знамя ФК «Чайка». Мы хотим продолжать традиции.

-  Ваше прошлое связано с «Чайкой». В недавнем прошлом вы решили связать с клубом еще и настоящее с будущим. В чем причина?

Действительно, мое прошлое оно было связано с «Чайкой». Я был участником проекта «Чайка 2.0», но не в качестве функционера, а игрока. Из городской команды на тот момент она переросла в одного из лидеров группы А зоны Московской области для команд КФК. 

Когда я в прошлом году пришел в команду, для меня прежде всего мотивацией было не дать развалиться коллективу, именно мужской команде, потому что она стояла на коленях. Был большой раздрай в коллективе, у ребят не было желания, мотивации. Все это передавалось главному тренеру, который, в свою очередь, потерял интерес к мужской команде. Конечно, я не мог дать команде умереть. Поэтому активно включился. 

Считаю, что вопрос с развалом был решен, сейчас это боеспособный коллектив, и мне очень хочется, чтобы «Чайка» приобрела профессиональный статус и стала возможностью для юношей связать жизнь с профессиональным спортом. Чтобы они занимались любимым делом с возможностью себя обеспечить.

Поэтому буду прикладывать все навыки и знания, которые я получил за время карьерного пути в бизнес-среде. Я вижу, что многие подходы и инструменты позитивно влияют на рост команды. Поэтому буду продолжать.

Немаловажна финансовая сторона вопроса. Я вижу для себя задачу создать такую модель, чтобы клуб мог бы финансироваться как за счет собственных доходов, так и за счет одного или нескольких сильных брендов, которые, разумеется, будут иметь собственную выгоду от партнерства с нами.

Задач очень много, но основная цель - стать футбольным клубом с профессиональным статусом, чтобы другие люди, которые придут после меня, толкали команду еще выше по футбольной лестнице.

- Главная проблема любительских клубов - бюджет. Как у вас обстоят с этим дела?

​​Необходимо провести бюджетирование, поскольку следующем сезоне мы хотим выйти на лигу выше - КФК Группы В Московской области. По нашим оценкам бюджет клуба должен составлять порядка 3-4 миллиона рублей. Туда входят такие основные статьи расходов, как мотивация игроков, главного тренера, его помощника. Немалая статья расходов - медицинское обслуживание игроков до начала сезона и по его ходу.

Хотим усилить направления в социальных сетях. С удовольствием бы пригласили профессионала, который бы усилил наше присутствие там, выстроил правильную и долгосрочную коммуникацию с аудиторией. Немаловажный вопрос - создание и продажа собственного мерча, потому что уже сейчас поступают запросы на мерч клуба. Здесь бы мы хотели запустить это направление для того, чтобы начать формировать и доходы клуба.

Читайте также:

Викторина
Сколько игроков в футбольной команде?
Неверный ответ, попробуй еще раз